План контроля загрязнений
Оптимальным способом контроля брака из-за загрязнения является формальный план контроля загрязнений. Он разрабатывается для оборудования, которое имеет очень высокие стандарты качества, но эксплуатируются в условиях с высоким уровнем загрязнений. План включает в себя создание бригады по борьбе с загрязнениями и определение конкретных целей, которых эта бригада должна достичь.
Анализ дефектов по причине загрязнений и их снижение
Чтобы провести анализ загрязнений и уменьшить количество загрязнений на изделиях, бригада по борьбе с загрязнениями начинает свою деятельность с определения ряда целей. Цели – это основа деятельности данной бригады.
Цели
Прежде всего, необходимо разбить брак в результате загрязнений на категории. Если присвоить дефекту общее название «загрязнение», это не поможет снизить уровень брака. Только в том случае, когда загрязняющее вещество точно определено, можно установить его источник. Хлопчатобумажное волокно, конденсат, медь, сера, фосфат, металлическая стружка, ржавчина, кусочки старой краски и др. являются приемлемыми категориями брака, вызванного загрязнениями.
Когда загрязнение установлено, оно поможет привести к его источнику. Зная источник, можно назначить корректирующее мероприятие. Оно включает в себя следующие шаги:
1. Охарактеризовать загрязнение, которое служит причиной дефектов
2. Установит наиболее вероятные источники
3. Наметить соответствующее корректирующее действие для сведения проблем к минимуму или их полного устранения.
Требования
Все руководство, от главных руководителей корпорации, завода до руководителей участка нанесения покрытия должны взять на себя обязательство принимать активное участие в определении загрязнений, их анализе и мероприятиях по уменьшению количества загрязнений в системе нанесения покрытия. Цех должен быть признан отдельной специальной заводской средой. Проводится текущий контроль за операциями нанесения покрытия, чтобы убедиться в их последовательности и неизменности. Важно следовать этим двум принципам:
1. Процесс должен быть непрерывным
2. Должна чувствоваться поддержка руководства
Если процесс начнется и прекратится, результаты не будут удовлетворительными. Если руководители не будут поддерживать усилия по борьбе с загрязнениями, эффективность не будет полной.